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第1节
：asst整理
附：本作品来自互联网；本人不做任何负责内容版权归作者所有
目录1
彩插：乔布斯精彩瞬间2
目录12
李开复序15
致谢17
1帮主归来天下只有一个乔布斯18
**日18
回归还是放弃20
给我90天时间21
假如历史是场赌局23
成功之谜25
2苹果双雄两个史蒂夫撬动了地球27
苹果之前的电脑长什么样27
两个史蒂夫30
双雄会32
有追求的嬉皮士35
打砖墙骗局38
自制电脑俱乐部39
苹果诞生记41
appleii传奇45
关于沃兹52
3末日危机被放逐的乔帮主54
卖糖水还是改变世界54
创始人与ceo57
从lisa到cintosh60
活力二人组64
危机降临68
都结束了71
奥德赛76
4生命“下一站”next的漂泊与奋斗78
贵客到访78
next反击战79
文化重建82
崩溃边缘84
来自苹果的邀请88
败亦伟大92
5动画总动员皮克斯的前世今生94
星战之父的烦恼94
动画双雄96
又一个深渊100
玩具突围102
目标迪士尼106
目录2
6凤凰涅磐只有乔帮主能救苹果108
濒临绝境108
四格战略113
断腕求生114
重建水果帮116
克隆战争119
一笑泯恩仇121
只有乔帮主能救苹果124
7不酷就去死乔帮主的非凡设计126
大师艾维126
颜色革命129
当电脑成为时尚131
音乐传奇133
可以触摸的玻璃138
模式之争141
8不同凡“想”乔帮主的创新法则144
我就是未来144
用户友好147
完美主义148
减法艺术150
细节，还是细节152
不同凡“想”的创意营销153
品牌无价159
9黑与白乔帮主的另类管理163
“所有故事都是真的”163
暴君还是明主165
海盗团队170
不是天才就是笨蛋174
从勤杂工到副总裁176
企业文化178
10生命是脆弱的乔帮主的生死禅机182
死亡通牒182
嬉皮士还是苦行僧184
一个凡人187
乔帮主没有接班人189
附录1乔布斯年表191
附录2乔布斯语录198
李开复序
必须告诉大家，这是所有中文书里最有料也最好读的一本乔布斯评传。
今天，国内互联网产业如火如荼，千百万年轻人从大学甚至中学时起就憧憬着有一天可以成为像乔布斯、比尔盖茨、拉里佩奇、谢尔盖布林、马克扎克伯格那样引领时代潮流的人。在所有伟大的硅谷创业英雄里，乔布斯是我们无法绕过的一颗最闪亮的明星。
道理很简单，没有乔布斯，今天的世界就一定是另一副模样：没有乔布斯，就没有1977年的appleii、1984年的ac、2001年的ipod、2007年的iphone和2010年的ipad；没有乔布斯，今天我自己可以随时打开ipad上微博、玩“植物大战僵尸”的快乐生活就至少要被推迟3年
有趣的是，我自己的职业生涯，竟偏偏和乔布斯擦肩而过。1990年，我放弃卡内基梅隆大学的教职加入苹果公司的时候，乔布斯已经被自己亲手创建的苹果无情抛弃。造化弄人，当我于1996年离开苹果追寻更广阔的职业发展时，距离后来乔布斯重返苹果只有短短6个月的时间。
1998年，我已经决定回中国为微软创立中国研究院。一天，刚回到家，太太就告诉我：“有一个叫史蒂夫的人给你打电话。他好像一直问你为什么去微软，为什么去中国。我以为他是你的朋友。我们聊了有大概15分钟吧。”
“是哪一个史蒂夫啊”我一头雾水。
太太想了一会说：“想起来啦，他叫史蒂夫乔布斯。”
原来给我打电话的正是已经重掌苹果ceo大权的乔布斯。我赶紧拨通了他的电话。
“你为什么不回苹果工作呢”乔布斯在电话那头问我。
“史蒂夫，我离开苹果已经两年了，我根本没有想过这件事。”我说。
“听着，这无关紧要啊。我知道你，你以前的员工都觉得你是个好老板，他们对我说，应该把你搞回来去微软之前，你来这里看看好不好”乔布斯说。
“对不起，史蒂夫，我已经接受了微软的职务了。”
“听起来，你决心已定”
“是的。”
虽然我没有答应他的邀请，但是乔布斯的爱才之心还是让我感动。今天，在创新工场，在与无数年轻人一起创业、一起追随理想的过程中，我一直告诉那些有激情、希望改变世界的年轻人，你们每个人都应该读一读乔布斯，都应该认识一下真实的乔布斯。
但我发现，目前的中文图书里，虽然打着乔布斯名号的书多如牛毛，但没有哪一本让我特别满意。翻译过来的英文书，原书内容即便非常优秀，但侧重点不完全适合国内读者，参差不齐的翻译质量也让原书减色不少。国内作者有关乔布斯的书则以生拼硬凑“攒”出来的居多，许多书还充斥着大量以讹传讹的虚假信息。
非常希望有一本中国作者写给国内读者看的，素材丰富，可读性强的乔布斯的书。这个想法与王咏刚和周虹写一本最新、最全、最好的乔布斯评传的想法不谋而合。王咏刚和周虹既是乔布斯迷，也是与我合作多年的作者兼编辑，他们曾为我的做最好的自己等书做了细致的文字润色和编辑工作。王咏刚同时还是谷歌资深软件工程师，对it技术发展史有着透彻的理解。由他们来执笔写作这本书真是再合适不过了。
为了让这本书更成功，我利用我在苹果工作时以及在it界和投资界积累的关系，帮助王咏刚和周虹联系到了十几位曾与乔布斯有过直接、紧密工作联系的朋友，包括苹果公司最早的风险投资者、苹果公司前董事会成员、前副总裁、高级经理、资深工程师，以及熟悉乔布斯的其他朋友。通过对这些朋友的深入采访，许多此前连我也不知道的精彩故事浮出了水面，有些故事解释了人们困惑已久的谜团，有些故事则因为出自旁观者的客观视角，估计连乔布斯自己也不会向媒体透露。
有了这些“独家爆料”式的第一手素材，再加上王咏刚和周虹细致的整理、考据和武侠小说样精彩的叙事文笔这是真的中国人以符合中国人习惯的方式写的书。毫无疑问，这本书是目前最有料也最好读的一本乔布斯评传。
最后提醒大家，乔布斯的成功真的无法复制乔布斯就是乔布斯。你不可能像他那样单靠自己一个人把握未来的能力就足以保持苹果这个世界最大科技公司的领先优势，也不可能像他那样一边动辄对员工咆哮，一边又用超强的感染力激发员工的工作热情，更不可能像他那样一边拥有着嬉皮士和禅宗修士的双重性格，一边又像个摇滚明星一样引得无数粉丝顶礼膜拜。
读乔布斯、学乔布斯一定要分清楚：乔布斯纵横捭阖、自由不羁的性情你想学也学不到，乔布斯的传奇人生更是可遇而不可求；但乔布斯在创新、创业历程中那些有效的方法论，比如产业趋势预测、产品设计理念、市场营销技巧、人才观、管理方法等，完全可以学习和借鉴。
乔布斯本身就是一个传奇，比任何虚构的小说都更精彩
愿更多的人从这部传奇中受益
李开复
2011年6月
致谢
感谢乔布斯乔帮主。没有乔帮主30多年来一以贯之，不改变世界决不罢休的神一样的“气场”，我们就不会爱上那个被咬了一口的苹果，更不会没日没夜地收集一切与乔帮主相关的素材，用中英文做大量采访，不厌其烦地考据每个时间和事件感谢上帝，感谢乔帮主，写一本尽量真实、好看，又不像官方传记那样以歌功颂德为主的书，不容易呀
感谢开老师李开复。没有开老师一直以来的大力支持，我们根本就没可能获得那么多第一手的精彩故事，也没可能把这项看似不可能完成的写作任务坚持到底。
感谢开复引荐的将近20位苹果前投资人、前董事、前高管、前员工。除了正文中提及的一些名字外，鉴于他们中相当一部分不愿公开姓名，只好在这里一并对他们说：谢谢了，没有你们，就没有这本书里的精彩故事
感谢中国果粉领袖，乔布斯通，创新工场的投资经理张亮和黄继新，他们为本书提供了价值连城的素材与建议。
感谢创新工场的陶宁、王肇辉和马晓红，作为本书的第一批读者，他们为本书提供了至关重要的修改意见。
感谢中国著名苹果信息网apple4us团队核心成员，著名80后设计师“飞猪”林嘉澍flypig和王俊煜junyu，他们为本书提供了宝贵的专业支持。
王咏刚、周虹
2011年6月
假如历史是场赌局1
虽然媒体对乔布斯重新执掌苹果一事大加追捧，苹果股价也现出了复苏的迹象，但那更多是出于一种明星效应当一位曾开创个人电脑黄金时代的昔日明星，在远离媒体视线和公众热点多年后又重新回到舞台中心，人们自然会心存好奇。期待的眼光不少，但质疑的声音更多。
当时的业界巨头，戴尔计算机公司领导人迈克戴尔chaeldell就对乔布斯出任苹果临时ceo的做法颇不以为然，他用半忧虑半嘲讽的口吻说：“如果我在苹果公司，我会关闭这家公司，把钱还给股东。”
另一位巨头，微软老大比尔盖茨则在一次后来才被披露出来的谈话中说：“乔布斯想再次掌管公司，这是在浪费时间。我搞不懂他为什么还要出任苹果的ceo，他知道，他没可能赢的。”
假如历史是场赌局，假如让1997年的人们对乔布斯能否拯救苹果下注，有人会把赌注押到乔布斯一边吗假如有人在1997年预言说，回归后的乔帮主能让苹果公司的股价在15年内上涨100倍，有人会信吗
正方观点：我押乔布斯赢，他有可能扭转苹果的败局，因为：
l乔布斯的个人魅力无与伦比。
l乔布斯精通市场和销售。
l苹果公司的品牌还有一定的影响力。
l乔布斯是苹果的缔造者，对拯救公司有最大的激情和动力。
反方观点：我不看好乔布斯，他面临的是无解的死局，因为：
l苹果股价滑落到12年来的最低点，公司现金流告罄，资金周转陷入泥潭。
l苹果电脑早已不像1970年代末期那样在市场上所向披靡，蓝色巨人ib软件帝国微软领导的pc阵营几乎已垄断了全球市场。
l苹果公司内部产品线名目繁多，不同产品组间相互竞争有限的资源，产品之间功能重叠、技术不兼容等现象屡见不鲜。
l苹果推向市场的主打产品，如as操作系统经常崩溃，几乎天天接到大批用户的抱怨和投诉。
l苹果近年来不断裁员，人心惶惶，内部管理问题多多，人浮于事、部门隔阂、责权不清、流程冗长等大企业常见病同样在苹果肆虐。
l苹果外部强敌环伺。当时微软的osh电脑挤进了死胡同。祸不单行，苹果还陷进了与微软的知识产权纠纷，官司一直没有个清晰的头绪。
l没有多少人相信苹果还能**支撑下去，sun、甲骨文等业界巨头早已虎视眈眈，试图收购苹果。
l最重要的一点：乔布斯在1985年离开苹果后，并没有作为ceo带领任何一家公司取得成功的经验，他在next公司屡战屡败，最终戏剧性地被苹果收购。一个没有成功经验的ceo凭什么值得大家把赌注放到他的一边
假如历史是场赌局2
好了好了，不用再继续罗列下去了。和那区区几条正方观点相比，反方所列的每一条事实都切中要害，难以反驳。大多数人一定不会把赌注押到乔布斯身上。
不过，今天的我们已经知道，这场赌局以乔帮主的大胜告终。
假如历史是场赌局，那百分之九十九的赌徒都会输得一干二净。
历史就是这样善于打哑谜，历史就是这样难以逆料。
今天，在纽约，在旧金山，在北京，在上海，在巴黎，在伦敦，在地球上每一个角落，被咬掉一口的苹果标志随处可见，满街都是膝上捧着ipad玩“愤怒的小鸟”，手上拿着iphone漫游互联网或视频通话，耳朵里戴着耳机听ipod音乐的年轻人。
想像一下吧，如果1997年的乔布斯像大多数人一样对苹果彻底失去了信心，如果没有乔布斯回归苹果后的一系列神来之笔，今天的高科技产业会不会暗淡无光今天的生活时尚会不会缺了许多亮点
乔布斯不但拯救了苹果，还一手打造了前无古人，估计后面也很难再有来者的产业神话。苹果公司在资本市场的市值于2010年5月一举超过微软，成为地球上最有价值的科技公司。2011年春天，苹果公司股价更是达到了350美元上下考虑到1997年后苹果曾两次以2：1的比例拆股，此前提到的1997年**日接近13美元的股价按照今天的标准换算，只合34美元多一点。不到15年的时间，苹果公司的股价整整上涨了100倍
正如2006年谷歌公司idt在接受时代周刊采访时所说：“苹果公司正在进行着科技史上也许是最引人注目的第二次演出，它传奇般的复苏之路，让人难以忘怀。”
成功之谜
作为一个乔布斯迷，我曾经问过许多人一个同样的问题：回到1997年，为什么在内外交困，所有不利因素齐集的情况下，一个曾因为幼稚和肆意妄为而被苹果公司抛弃，在外漂泊了12年且作为ceo屡战屡败的乔布斯，可以在回归后成就产业神话和人生传奇
对于这个问题，每个人的答案都不尽相同。
乔布斯的成功来得是那样神奇，那样不可思议。如果乔布斯是神，那他一定在1997年的某个时候因为机缘巧合，得到了佛祖的点化。如果乔布斯是武林高手，那他一定在重返苹果之前，得到了九阳真经之类的武林秘籍。
可事实真的如此吗
苹果公司的共同创始人，发明苹果电脑的天才工程师史蒂夫沃兹stevewozniak给我们提供了一些可供依循的线索。当沃兹看到回归后的乔布斯正得心应手地驾驭着苹果战车，不断推出革命性的产品时，他自豪地感叹道：
“我欣喜于苹果的重新崛起，但又不单纯是因为苹果的重新崛起。我特别感到欣喜的是，苹果是以一种与我和乔布斯创建公司时的理念完全一致的方式重新崛起。那种理念的核心是设计出色的产品出色到每个人都会像看见美食一样垂涎欲滴。那种理念的灵魂是令人心动的感觉永远追求并享受快乐的感觉。”
设计出色的产品以改变世界，并享受其中的快乐这与其说是一种理念，不如说是深深根植于乔布斯血脉中的创新基因，是乔布斯和苹果所特有的dna。
天下只有一个乔布斯，也只有乔布斯能在1997年拯救苹果。
因为传奇，所以神秘。每个喜欢苹果、喜欢乔布斯的人心中，都有无数关于乔布斯的