功劳也有苦劳，没有苦劳也有疲劳嘛。所以我想，是不是应该安排她去美国留学？好让她一边提高自己，一边还能休息一下！”
“你不会有这么好心吧？”张华很怀疑，“我觉得她的学历已经够高了，不用去美国了。再说她对你的工作很重要，干嘛非要让她去美国？”
“这是她亲口向我提出的要求，就看我批不批准了！”李思明道。他撒了个谎，郑英洁是想过要留学，不过那是她很久以前的想法。眼下郑英洁去香港办公事，张华也不可能马上找到她了解情况。
“得，你不就是非要让我去当那个总裁吗，我去还不行吗？”张华道。
“那好，我马上通知曾智，让他发个通知！”李思明胜利地完成了任务，趁热打铁，不要让煮熟的鸭子飞了。
正应了那句话，恋爱中的女人，智商都很低，这恋爱中的男人的智商也高不到哪里去，这个水平很低的谎言就把张华给说动了，李思明很有成就感。
第一百七十二章 组织的力量是无穷的
一个人的力量的有限的，组织起来的力量却是无穷的。
历史书说，帝王将相，宁有种乎？一人登高而呼，民不聊生的平民百姓看到了有人出头，看到了希望，往往应者云集，因而一次次农民起义得以席卷天下，这当中大多数当然是失败的。但是破坏力实在太强大了，起义军领袖要么自己当了皇帝，要么被另一支更有组织力量的势力给剿灭了。因为组织的力量是无穷的，尤其是这个组织有专门的领导者、领导机构、严密的制度和激励机制的时候。
微星公司的科技团队从无到有，从无序到有序，让每一个人都有了属于自己的用武之地，密切协作，在通往科技高峰的征途中，团队的力量是战胜险阻最有利的武器。因而，微星中央研究院在1988年已经到来的时候，终于看到更多的希望。
微星公司在第二代通信体制CDMA上终于有了重大突破，到这年6月份快要结束的时候，微星中央研究院90人的移动通信技术研究团队，加上中科院相关研究人员的密切协作，至此已经取得了二十五项基础性的技术成果，这些成果根据突破的时间已经陆续申请国际国内专利。这是未来的基石。李思明一想起某些公司一年可以取得一千多项专利，实在是让他眼馋得紧。
自小我们被教育，组织有多么的重要，不要脱离群众，要密切联系群众，群众就构成了组织的基础。找到组织、相信并依靠组织，要跟着组织走，跟组织保持一致，而且往往是身处不利逆境时我们内心最渴望的精神寄托。而一旦离开组织，我们是多么的弱不禁风不堪一击。
“终于找到队伍了！”经典红色电影中都这么演，因为找到了可以相信可以依靠的自己人，结成了统一战线，有了后台，所以底气就变得足了，有了对抗的本钱。
“人心散了，队伍不好带了！”知青年代的老连长十前年的感叹还在李思明的耳边想起。因为只有团队成员目标一致，有着共同纲领的队伍才是团结的队伍，才是有力量的队伍。
战争打到一蹋糊涂的时候，高级将领们在干什么？克劳塞茨在《战争论》中指出：要在茫茫的黑暗中，发出生命的微光，带领着队伍走向胜利。
科技攻关就是一场战役，李思明就是将军，那些工程师们就是他的士兵和军官。这样的队伍本身就是一个组织，但这个组织也只是一个方面军，也许仅是陆军一个军种，属于整个国防军的一个组成部分，还需要军事工业的支持，国民的支持。
如果国防军代表国家的意志，军事工业代表整个国家的通信产业，而未来的顾客就是国民。李思明所需要的组织，是包括这些因素在内的一个利益联盟。在李思明设想中，未来的CDMA将成为国家的第二代移动通信系统标准，让国家的意志成为民族产业最有利的保护者，而其它电信设备公司将成为微星公司或者说是AnyCall电讯公司专利的授权者，这将是一个高度协作的联盟，是一个利益均沾的联盟，而且将拥有一个让人难以想像的市场，如果成功，那么其中的深远价值将是难以估量的。
现代的竞争不是企业与企业之间的较单，而是价值链与价值链之间的搏弈。在李思明本来的21世纪历史中，中国联通的CDMA为什么发展的不好，他认为最主要的原因在于GSM阵营占绝对主流的中国，实力尚属一般的联通很难撑起CDMA阵营的大旗。为什么美国的CDMA能取得成功，那是因为美国排名前几位的Verizon无线、Sprint和T…Mobile等都是CDMA运营商。在韩国，CDMA阵营更是占绝对优势。当移动网络运营商，通信设备供应商和手机制造商，这三方的力量都和你站在一起的时候，你怎么不能成功？
当联通用户规模没有上去时，国内外厂商因为对CDMA市场前景就更没信心，陷入了恶性循环：在通信设备的研发，手机设计和规模生产上犹豫不决，更谈不上精益求精，厂家基本上不做渠道推广，均是争取由运营商联通定购统销，所以也谈不上服务，而零售商销售CDMA网手机缺乏热情，因为CDMA单机利润太低，销售总量比GSM网品牌机少得多。在所有应该参与的力量不敢也不想投资的时候，如果网络提供的服务内容也不尽如人意的话，最终的结局是：CDMA手机数量少、价格高、质量差，网络用户也就上不去，服务内容就越少，更谈不上挑战另一个成熟的占绝对优势的网络。
所以说组织的力量是无穷的，她为我们指引了着方向，是我们最坚强的后盾。当然犯了错，也有组织为我们遮挡。所以，李思明也很想找到这样的组织。
深圳每天都会诞生一些公司，这些公司最初也许是默默无闻，几个人十万元就是一家公司，许多都是做着国外产品特别是香港产品的代理生意，正是这些不起眼的生意，让民营企业一步步得到发展壮大，包括后来一些很不错的国有控股企业。在李思明印象中的“巨、大、中、华”四家未来的民族通信制造公司，要么还没诞生，要么正在艰难地起步，做着外国交换机的代理生意。李思明希望未来的第二代移动通信进入实用阶段，能够让这四家公司站在自己的身旁，特别是后面两家深圳的公司。如果成功，那么提前缔造出两家世界级的通信公司也许不是太难。
为了找到组织，李思明做了大量的工作，可以说是未雨绸缪。
利用报刊，他写了大量的文章，除了介绍国外的技术标准化情况，还着重分析了标准化工作对民族产业的重要性。技术标准是指对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。技术标准包括基础技术标准、产品标准、工艺标准、检测试验方法标准，及安全、卫生、环保标准等。它可以最大程度的协同各个参与者的力量，集中某个领域，提高效率，标准化为高效率的生产组织和先进技术的应用创造前提，标准化托起技术创新和产品创新的一块平台，减少重复投资，形成技术合力和产品分工。在对外经济活动中，可以形成一个非关税壁垒，保护民族产业。
这当然也是一个双刃剑，标准化虽能保护自己，也可能让自己限于某个范围，所以李思明希望有更多的外国力量，特别是美国那家名叫高通的公司能够加入进来，那么这个联盟将是个国际联盟，将更加强大，而且市场范围将更加广阔。日本人也在发展自己的第二代移动通信技术，不同于欧洲GSM标准和北美及窄带CDMA标准，虽然日本后来成功将国外的通信设备产品挡在外面，但也让自己的产品无法进入它国，这是一个失误的地方。
曾智也做了大量的公关工作，无数次拜访邮电部、国家技监局，邀请相关部门、研究机构和企业来微星公司参观访问，介绍微星公司在这方面的研究进展。
赢得政府部门的支持对于曾智或者微星公司来说，并不难，难就难在如何协调整个产业链的工作。国内连一万门程控数字市内电话交换机都不能生产，更谈不上移动通信设备，这涉及到大量的技术——连微星公司都在基础研究阶段。但这个工作还必须未雨绸缪，进行全行业洗脑，灌输概念。
组织终于自己主动找上门来了。微星中央研究院在第二代移动通信技术系统方面的突破，让中国电信管部门的邮电部头头们坐不住了。作为主管部门，如果反应过于迟钝那要招人骂了，在第一代的模拟通信，我国跟踪就比较晚，决定发展了才开始研究制式、频段、技术体制等，而建设从网络设备到终端设备都是依靠国外厂商。技术上的落后和受制于人使得移动通信的成本很高，严重制约了市场的发展。
“崔所长，欢迎光临鄙公司！”李思明热烈欢迎。这位崔所长是邮电部北京设计所的所长，负责邮电系统通信研究与设计工作，此次他也是慕名而来。曾智和李思明全程陪同他参观了一遍，殷勤无比。
微星中央研究院与中科院的亲密合作，取得的突破经媒体报道后，已经引起了邮电部的注意，如果能够成功，那自然也是很欢迎的，这里面涉及到国家利益。
“谢谢李院长，要不是亲眼来这里看一看，还真不知道。耳听为虚，眼见为实嘛！”崔所长笑着道，李思明的年纪让他吃了一惊。
“欢迎崔所长多多指教！”李思明谦虚地说道。
“不敢当、不敢当。”崔所长连忙摆手道，“这里有这么多专家，我不敢班门弄斧啊。”
“哪里、哪里，我们十分欢迎各界的朋友多多探讨。”李思明笑着道，“微星公司致力于民族产业的发展，我们旗下的AnyCall电讯公司将会不久的将来，完成第二代移动通信技术攻关。”
“我们当然也很欢迎啊，能有属于我们自己的技术，那很好啊。”崔所长这么说，不过他的眼神却很怀疑。
因为微星公司是外资公司，他不相信微星公司有这么大方。
“崔所长，去年广州开通了模拟蜂窝移动通信系统，你知道吗？”李思明明知故问。
“当然，是从摩托罗拉公司引进的技术。”
“可是我们中国人得到了什么？制式、频段、技术体制，网络设备、终端设备是谁的？”李思明道，“而且这种技术是一个终将要淘汰的技术，要知道，欧洲已经在抓紧制订第二代了技术了标准了。”
“我们落后于人，只能这么做。”崔所长坦承道。
“可是现在不一样了。微星中央研究院已经取得了一些突破，假以时日，我们很有信心将会成功。”
“李院长，我相信贵公司会为此努力，可是这不是一家公司就能做得吧？”
“当然，国家技术监督局今年刚成立，这是一个好的现象，也早就有了标准化管理法规，但是我认为我们许多企业还未能认识到标准化工作的重要性，标准运行机制本身并没有起到促进技术进步和经济发展的太大的作用。”李思明道，“如果有一个我们自己的标准，那么上下游的企业就有了统一的步骤，而不是各自为政，不仅浪费，而且是内耗。”
“你这个意见我回去会向领导汇报的。”崔所长两人一摊。这事他不归他管，他是搞技术的。
“我们微星公司包括AnyCall电讯公司将会承诺，会向国内的通信设备制造业开放技术，将我们有秩序地授权给相关企业，以实现共赢。我们可不像摩托罗拉这样的公司，只自己卖设备和终端。”李思明道，“想想看，全中国九百六十万平方公司的土地上，都要覆盖到移动通信网络，那么该需要多少通信设备？全中国十亿人，哦不，应该说十一亿人，哪怕是其中的三分之一人有了移动电话，这又该是一个多么大的市场？”
李思明对着崔所长诱惑着，尽管知道崔所长并不能答应什么，但是李思明现在是抓住任何一个机会，推销着他的理念。正如那些未来跨国公司一样，装出一副和蔼可亲的模样，到处表善心，进行大量的政府公关和媒体公关，让中国人按照他们的设计的轨道行进。
这是一个长期的工作，李思明还不能太着急。当务之急，是研究出成果，并且证明这个技术是实用的才行。
邮电部北京研究所加入进来，是一个好消息，至少证明中国通信业的直接管理部门很感兴趣。
与此同时，微星集团分别以微星半导体和AnyCall电讯名义，举办的中国半导体产业发展论坛和中国移动通信产业论坛在深圳成立。这其中，曾智跑断了腿，磨破了嘴皮子，付出了大量的心血，在中国并非是有关系就什么能办成。而这两个论坛的相继举办，邀请了业内人士的参与，让这些人第一次在这个非官方会议上相互交流，让微星公司引起了国内相关产业的瞩目。这其实也是一种公关，让微星公司跟业内企业、组织和个人，有了正式的接触和了解，然后才有可能合作，最后才有可能形成李思明所期望的产业联盟。
当然钱也没少花，离开钱，什么都办不成。袁大帐房一次又一次这么感叹。
第一百七十三章 放长线钓大鱼
微星公司几乎同时举办的两次论坛大会开得都不很成功。
因为不是官方举办的，所以赴会的并没有重量级的企业。在计划经济仍占绝对统治地位的时代，企业并没有很大的生存压力，企业家也没有主动去面对市场的意愿，除非是上级发通知要求开会，否则是没有多少人愿意参加一个企业办的论坛。
“论坛”实在是一个挺新鲜的名词，远不像十年后，各式各样的论坛满天飞，你方登罢我登场，企业老总们总是忙着参加这样那样的论坛，交流经验，寻求合作，把握生意机会，甚至有人靠举办会展挣钱，所谓“峰会”和“会展经济”。当然也有人，趁着这机会游山玩水。
后世能参加论坛的企业老总们，必须是花钱参加的，如果想有机会登台来个主题发言，还另外交费，当然被主办方邀请的头面人物除外。为了能有机会参加小组讨论，跟业内头面人物面对面交流，获得点成功的经验或者所谓人脉关系、生意机会，那些小公司的老总们都挤破了头。
从这个角度来讲，微星公司独自举办的第一次论坛会议是不成功的。因为这两次赴会的来宾，车马费都是微星公司出的，还得赔着笑脸，好吃好喝附加免费参观市容的待遇，徐大帅感觉自己成了冤大头。
但是，赴会的厂长经理甚至只是一些国营工厂负责人随便指派的技术员们，都觉得不虚此行。眼见为识，当他们参观了微星半导体的晶圆工厂和AnyCall电讯的工厂以及微星中央研究院之后，只有震惊。国内的半导体厂和通信类工厂都知道自己跟国外的差距，他们也很想缩小跟国外的差距，甚至想后来居上，但只有比较才会知道自己到底差距在什么地方。
李思明当然会抓住机会许诺进行技术方面的合作，只有整个产业发展起来，微星公司才能得到更大的发展。要么允诺会提供一些较低等级技术上的无偿支持，要么会为他们提供培训机会，要么干脆免费提供一个系统，比如深圳的一家叫中兴一家叫华为的公司，都获得了一套数字寻呼系统的制造技术。总之，赴会的人人都很开心。
就像一个老板立身于无数穷人之中，向穷人们推销小汽车，有谁能买得起？只有帮助他们都发展起来，有了购买力才行，这是一个长远的发展观，却是一个让人尊敬的市场行为。但从另一个角度来讲，如果你不喜欢，你可以说这是居心叵测的，是放长线钓大鱼。
李思明可没姜太公那么悠闲，他是处心积虑。
1988年是我国半导体大发展的一年，不过在李思